抗疫保供兩手硬,隊伍穩(wěn)定商氣興 一一2021歲末山東銀田農(nóng) 產(chǎn)品物流園走筆
在2022年元旦來臨之際,山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園早在凌晨四點就熱鬧非凡,各種農(nóng)產(chǎn)品源源不斷地運進園區(qū),卸車的、碼貨的勞動者人聲鼎沸。
天亮之后,整個園區(qū)巳是車水馬龍。在疫情尚未離去、有些地方還籠罩在疫情陰影下的當下,山東銀田顯露出生機盎然的景象。
山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園是菏澤規(guī)模宏大的農(nóng)產(chǎn)品集散地,主營蔬菜、水果、糧油、干調(diào)副食、水產(chǎn)肉食等,保障著菏澤市及周邊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),是國家商務(wù)部批準菏澤市唯一一家“全國商貿(mào)物流標準化專項行動重點推進企業(yè)”,“山東省物流與采購行業(yè)綜合實力五十強企業(yè)”等,2021年農(nóng)產(chǎn)品交易總額130億元,比上年遞增30%,尤其是水果的交易量,比上年遞增60%。是菏澤市老百姓名副其實的“米袋子”、“菜籃子”、“果盤子”。
冬日上午九時,物流園3號門、4號門入口車輛已經(jīng)排起了十幾米的長龍。
入口處設(shè)立了疫情防控點,入園道路上豎起了交通隔離欄,進行交通管制。保安、檢疫人員有條不紊地指引準備入園的車輛司乘人員提前出示行程碼、健康碼,戴好口罩。
銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園每天車流人流量很大,僅車流量每天達5萬車次以上,防疫壓力很重。為保障安全穩(wěn)定的交易環(huán)境,山東銀田農(nóng)貿(mào)市場嚴格執(zhí)行疫情防控政策的管理要求,做好疫情常態(tài)化防控工作,在農(nóng)貿(mào)市場各個入口都設(shè)了卡,安排專門人員把守市場進出口,對進入市場所有人員要求統(tǒng)一佩戴口罩,未佩戴口罩者禁止入場;對所有進場車輛司機進行體溫檢測并查看綠碼登記,對來自疫區(qū)貨車進場車輛人員必須提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明核對無誤后方可進場。
“園區(qū)入口是第一道關(guān),做好疫情防控的必須把好第一關(guān),把新冠病毒 拒之門外。”現(xiàn)場工作人員一邊介紹,一邊對入園的車輛進行檢查,司乘人員接受體溫測量,出示了“兩碼”,才被準予進入園區(qū)。
在市場從事多年水果批發(fā)的經(jīng)營戶陳女士告訴 筆者,現(xiàn)在市場對疫情防控非常嚴格,有一次她的一個大客戶由于手機沒電看不了健康碼,硬生生被攔在了園區(qū)外進不來。但陳女士表示,經(jīng)營戶對這些充分理解、支持、配合!耙咔榉揽厥钱斍白畲蟮氖,盡管麻煩了一點,但只有市場安全,我們才能夠做成生意。”
由于防疫工作 極其嚴格,自疫情發(fā)生以來,整個園區(qū)沒有發(fā)生過一次 有關(guān)疫情的事故,真正做到硬核抗疫,確保經(jīng)營安全。
市場管理人員介紹,銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園現(xiàn)在日均蔬菜、果品等交易量在5000噸左右,受疫情影響不大,供應(yīng)量充足,完全可以滿足菏澤乃至周邊供給,價格相對穩(wěn)定。重點關(guān)注的蔬菜品類均價較前期波動不大,較去年同期還略有下降。市場也加大了價格監(jiān)測力度,確保特殊時期不哄抬物價?傮w看來,山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園市場供需平衡、量足價穩(wěn)、品類豐富。
山東銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司積極做好工作,加強干調(diào)糧油及肉食禽蛋商戶的庫存及備貨。全力保障疫情防控及今冬明春期間各類商品品種齊全、供應(yīng)充足、價格穩(wěn)定。為鼓勵商戶拓寬進貨渠道,優(yōu)先產(chǎn)地進貨,公司相繼出臺多項優(yōu)惠政策對易儲存農(nóng)產(chǎn)品予以補貼,降低經(jīng)營成本,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格,助力鄉(xiāng)村振興。
山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園積極發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢,做好商品保價預(yù)案,加強與各生產(chǎn)基地的對接,通過基地直采、廠家直供等形式,提前備貨,保障供應(yīng),保證安全,保障糧油米面、蔬菜水果、肉蛋奶飲等民生商品“供應(yīng)不斷、質(zhì)量不降、價格不漲”,讓廣大人民群眾安心過冬、快樂過年。
在疫情期間,通過 減免費用,扶持廣大商戶經(jīng)營。黨員經(jīng)營戶 帶頭積極協(xié)調(diào)貨源,不囤積、不漲價,保障供應(yīng) 、穩(wěn)定物價。
公司加強與商務(wù)部門和重點企業(yè)溝通聯(lián)系,建立工作協(xié)調(diào)機制,做好充足備貨,增加商品數(shù)量,豐富商品種類,增加周轉(zhuǎn)庫存量。與物價部門和供應(yīng)方等協(xié)調(diào)溝通,防止哄抬物價、串通漲價等違法行為發(fā)生,保證價格平穩(wěn)過渡。
在走訪調(diào)研中,僅以大米、食用油、面粉為例,據(jù)不完全統(tǒng)計,山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園目前大米儲備量達8000多噸,食用油3000多噸,面粉10000多噸。入冬以來,蔬菜、水果、禽類、肉類等生活必需品每天都從不同地區(qū)、不同方向、不同渠道源源不斷的運進來、拉出去,水果上市量每天可達1500噸,蔬菜上市量每天可達2000噸,肉類供應(yīng)量每天達120噸以上。
可謂品種豐富繁多,價格穩(wěn)定合理,倉滿庫盈貨足,能夠極大限度地滿足當?shù)厝嗣袢罕娊穸鞔旱纳钪,保證市民“菜籃子”、“米袋子”、“肉盤子”、“果盤子”盤滿缽滿,豐足有余,安心生活。
山東銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司 是菏澤市重點招商引資企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)層 非常重視 解決當?shù)厝说木蜆I(yè)。公司現(xiàn)有 在職員工168人,其中95%以上均為當?shù)厝,外包保安保?28人,全部為當?shù)厝。市場固定商戶約2000戶,70%以上為菏澤當?shù)厝耍?0%為周邊縣市和外地人。
山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園自2014年10月開業(yè)以來,入駐商戶不斷發(fā)展壯大。至2017年,入駐商戶不到500家,市場整體交易額不到40億元,到2021年末,固定商戶已達2000戶,帶動當?shù)鼐蜆I(yè)8000-10000人,另有流動商戶近4000戶( 包括即賣即走的當?shù)剞r(nóng)民),年交易總額達120億元。2019年被評為全國百強市場時,排名為第70名,今年可進入前50名。
山東銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司 管理比較規(guī)范。筆者走進辦公大樓,各個辦公室 窗明幾凈,沒有談笑聲,除了財務(wù)室,有外來交流工作的人員,其他辦公室都異常寂靜,工作人員都在 有條不紊地認真工作。
筆者最大的感受,是公司員工隊伍穩(wěn)定。2015年筆者 第一次到銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司 結(jié)識的幾位菏澤當?shù)丶畣T工,至今還在公司,所不同的是,職務(wù)都得到了升遷。
畢海波于2014年入職,公司 入職前 在大型企業(yè)擔任過人事主管。到公司之后,轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)管理,現(xiàn)任市場公司總經(jīng)理 兼任公司黨支部書記。市場和黨建 工作 兩手抓、兩手硬,業(yè)績都很出色。銀田公司黨支部被評為山東省先進基層黨組織,畢海波同志被推薦為出席菏澤市第十四次黨代會黨代表候選人。當筆者問及 畢海波同志對公司的認識,他深沉地說:〝 我們公司現(xiàn)在在菏澤是響當當?shù)拇蠊,承擔社會責任,對員工也非常貼心,員工對公司都有一種歸屬感,現(xiàn)在我們員工隊伍都比較固定,愿意長期在公司干,攆都攆不走!”真是擲地有聲!
李博于2014年入職,2015年 帶著筆者走訪市場,還是一般工作人員,現(xiàn)在已經(jīng)擔任市場部副總經(jīng)理。他思維 活躍,社會上人脈關(guān)系廣,善于和商戶溝通和交流,解決其困難和問題,受到商戶的交口稱贊。
王明雷于2014年 入職,2015年筆者來時 是一般工作人員,現(xiàn)在已經(jīng)擔任公司企劃部經(jīng)理,負責整個公司廣告宣傳,策劃各種開業(yè) 慶典、企業(yè)宣傳 推廣,配合 菏澤市雙創(chuàng)工作,工作認真負責,及時到位。
姚林丹于2015年入職,筆者第一次來時也是一般工作人員,現(xiàn)在已經(jīng)擔任公司人力資源 行政部副經(jīng)理,工作競競業(yè)業(yè),作風嚴謹、扎實肯干,宣傳報道 工作也卓有成效。
于廣為于2016年入職,先后任服務(wù)管理部蔬菜區(qū)管理員、水果區(qū)管理員、區(qū)域負責人、2019年12月任職服務(wù)管理部副經(jīng)理。在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),默默工作在一線崗位上,其工作內(nèi)容基本上是服務(wù)于市場商戶,為市場商戶提供幫助的同時,監(jiān)督商戶的車輛停放、貨物擺放、越線經(jīng)營等進行規(guī)范管理,由于受傳統(tǒng)交易和物品隨意擺放的習慣影響,市場大多數(shù)商戶對市場規(guī)范化管理持對立態(tài)度,商戶態(tài)度蠻好、言語過激甚至謾罵的現(xiàn)象時有發(fā)生,給服務(wù)管理工作的開展帶來諸多不便,面對不利局面,于廣為帶領(lǐng)服務(wù)團隊出主意想辦法,逐一做商戶的思想工作,宣導(dǎo)國家的法律法規(guī),公司的規(guī)章制度,疏通商戶關(guān)系,拉近與商戶之間的距離,和市場商戶面對面談心,消除他們的對立情緒,硬是從市場商戶和公司對抗到逐步配合的思想轉(zhuǎn)變,截止目前各業(yè)態(tài)經(jīng)營品類齊全、交易良好,規(guī)范管理常態(tài)化。
山東銀田畢海波等青年員工團隊忠誠于公司的事業(yè)甘之如飴,他們正一步一個腳印,踏實深耕于銀田這片沃土上,讓山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園逐步成為農(nóng)產(chǎn)品流通的中原輻射中心,并最終實現(xiàn)“建一個市場,帶一批產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟,富一方百姓“的宏偉目標。
文:吉陽