上午，廖慧一行實地查看園區(qū)安全生產落實和信息化建設情況，了解到冷庫嚴格履行索證索票和進貨查驗制度，并建立完善進出貨、批發(fā)銷售臺賬，確保冷鏈食品來源可查、去向可追，對冷庫安全生產及智能管控工作給予肯定。同時重點對安全防范措施進行檢查，并叮囑相關負責人要加強監(jiān)管力度，規(guī)范安全方面工作，時時刻刻將食品安全問題放在首位。集團運營管理部和辦公室詳細查看了園區(qū)安全制度、防疫制度建立和相關臺賬情況，并向銀田公司反饋了相關問題。

在現(xiàn)場辦公會上，產投公司副董事長、總經理何軍朋對數(shù)字化轉型工作總體情況進行匯報。銀田公司董事長楊丹表示現(xiàn)已實現(xiàn)全員OA賬號開通及使用，車輛出入管理系統(tǒng)、過磅系統(tǒng)、冷鏈入庫出庫系統(tǒng)、白條禽溯源系統(tǒng)、農產品快檢系統(tǒng)均正常使用。廖慧指出，要高度重視園區(qū)數(shù)字化轉型工作，加快冷鏈大數(shù)據管理運營平臺建設工作，切實以數(shù)字化轉型賦能業(yè)務發(fā)展。

隨后，銀田公司董事長楊丹匯報了園區(qū)安全生產情況。針對安全生產工作方面，廖慧強調，一是要加強值班值守，主要負責人要有高度責任感和警惕性，嚴格落實好值班制度；二是全體員工要樹立人民至上、生命至上的意識，安全就是企業(yè)最大的效益，也是員工最大的福利；三是要聯(lián)合群眾、發(fā)動群眾抓好安全工作，要多開展安全方面的演習，使群眾養(yǎng)成時刻警惕安全生產的習慣；四是加強安全方面制度建設及培訓工作，加大安全隱患排查力度，集團將積極給予政策引導和防疫物資的支持，切實把好“安全關”。

下午，集團領導就生產經營事項召開現(xiàn)場辦公會，會上，  銀田公司董事長楊丹匯報了銀田公司生產經營情況和黔東南銀田農產品物流園運營情況。廖慧指出，一是要做好項目可研分析，以“小步快走”的方式推進運營發(fā)展；二是提升精細化管理水平，加大力度盤活存量資產，確保不出現(xiàn)新的虧損點；三是集團各部門要切實從商業(yè)模式分析、政策支持、運營管理、風險管控等方面幫助銀田物流園解決實際面臨的困難問題。

現(xiàn)代物流集團黨委委員、副總經理張德芹，副總經理潘勇輝，規(guī)劃投資部部長閆茂林，運營管理部部長溫東林，物資物流公司副總經理馮貴明，產投公司副董事長、總經理何軍朋，副總經理凌盛，銀田公司總經理孟華，副總經理陳建民陪同調研。

圖/文 楊 妮